Start People kenniscentrum

Welkom in het kenniscentrum van Start People. Als HR-partner staan wij midden in de arbeidsmarkt en zijn wij in bijna alle sectoren die ons land kent actief. Deze sectoren zijn volop in ontwikkeling door onder andere economische en demografische invloeden. Om hierop goed te kunnen anticiperen, proberen wij trends vroegtijdig te signaleren. Dit brengt ons in de gelegenheid zowel klant als kandidaat goed van dienst te zijn. De kennis die wij opdoen middels ervaring en onderzoek wordt in de vorm gegoten van een trendpaper of sector update, is terug te lezen in een blog of nieuwsitem en is spreekvoer gedurende één van onze events. Alle informatie omtrent de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt is terug te vinden in dit centrum.

Meest recente artikelen

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Ons werk magazine

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Sector updates

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Trendpapers

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Werken in een nieuwe wereld

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Nieuws berichten

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Blogs

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel

Wet- en regelgeving

Blog-afbeelding-3
Blog
2 minuten leestijd

Medewerkers flexibel inzetbaar houden

Door vergrijzing, digitalisering en robotisering is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers flexibel inzetbaar te houden. Dat is voor een deel hun eigen verantwoordelijkheid, maar breed inzetbaar personeel levert u óók voordelen op. Met flexibele medewerkers bent u namelijk voorbereid op de kansen en uitdagingen van de toekomst. Bovendien zorgt het ervoor dat uw personeel gemotiveerd en betrokken blijft. Kortom: het is belangrijk dat uw organisatie werk maakt van ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘employability’.

Laten we bij het begin beginnen: employability begint al bij het aannemen van een nieuwe werknemer. Is het mogelijk dat de functie op korte of middellange tijd verandert? Breng dit alvast in kaart samen met de competenties die te zijner tijd bij de vernieuwde functie zullen horen.

Investeer in kennis en kwaliteit
Als u in kaart heeft gebracht (voor zover dat mogelijk is) met welke ontwikkelingen en veranderingen uw bedrijf in de toekomst te maken krijgt, kunt u een opleidingsplan opstellen. Zijn uw mensen klaar voor de nieuwe markten waar u zich op gaat richten? Kunnen zij werken met de nieuwe machines? Weten zij genoeg van Scrum en Agile om met deze methodes te werken?

Wisselen van functie
Zijn er mensen binnen uw organisatie die al lang hetzelfde werk doen? Laat hen eens van functie of taak wisselen. Dat zorgt ervoor dat u flexibel inzetbaar personeel heeft. Maar leg uit dat dit óók voor hen leerzaam en waardevol is: zij kunnen zich weer eens op een andere manier ontwikkelen.

Gezondheid van medewerkers
Medewerkers flexibel inzetbaar houden betekent ook er aandacht naar de gezondheid van uw medewerkers moet gaan. Een gezonde werkomgeving zorgt er onder andere voor dat zij zo lang mogelijk optimaal kunnen presteren. Zorg dus dat er ruimte is voor maatwerkafspraken.

Benieuwd wat Start People doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
Wat voor competenties hebt u nodig om succesvol te blijven? Hoe voorkomt u ontslagen en stimuleert u medewerkers om te blijven leren? Samen met Restart vertaalt u deze vraagstukken in een duidelijke strategie, een helder beleid en effectieve maatregelen.

Deel dit artikel
;